WEBINAR: Aufzeichnung und Q&A
C-Level Personalberatung: Wie erreichen wir Führungskräfte,
die nicht aktiv suchen.
Was Sie nach dem Webinar wissen
Die richtigen Führungskräfte zu gewinnen, stellt Unternehmen vor große Herausforderungen, vor allem wenn diese nicht aktiv auf Jobsuche sind. Stellen Sie sich auch diese Fragen?
- Wie starte ich eine C-Level-Rekrutierung?
- Wo und wie erreiche ich (passive) Kandidaten?
- Und wie überzeuge ich Führungskräfte einen (ungeplanten) Wechsel in Betracht zu ziehen?
Das ist seit 55 Jahren unser Arbeitsalltag!
Die Suche nach den richtigen Führungskräften ist oft mühsam und komplex. Interne HR-Abteilungen stoßen hier schnell an ihre Grenzen: Netzwerke reichen nicht aus, der Zugang zu passiven Kandidaten bleibt begrenzt und der Prozess zieht sich oft zu lange hin.
In diesem Webinar zeigen wir Ihnen, wie eine spezialisierte C-Level-Personalberatung diese Herausforderungen meister.
Was erwartet Sie?
- Rekrutierungsprozess für C-Level: Von der Vorbereitung bis zur Einstellung.
- Mehrwert der Direktansprache: Warum Direktansprache so erfolgreich ist und wie wir vorgehen
- Praxisbeispiele
Zielgruppe:
- Geschäftsführer, Vorstände und HR-Verantwortliche in mittelständischen Unternehmen, die anfangen sich mit dem Thema zu beschäftigen
- Personen, die Alternativen zum internen C-Level Recruiting suchen
Webinar-Aufzeichnung
Fragen & Antworten
Ihre Fragen sind uns wichtig: Während unseres Webinars sind zahlreiche spannende Fragen aufgekommen, die wir bereits live beantwortet haben – hier finden Sie nun eine kompakte Zusammenfassung aller gestellten Fragen inklusive der wichtigsten Antworten unserer Referenten.
Künstliche Intelligenz unterstützt heute viele Prozesse, doch die finale Auswahl bleibt Aufgabe erfahrener Berater. Ob ein Profil wirklich zum Mandat und zur Unternehmenskultur passt, erfordert menschliche Einschätzung. KI-gestützte Tools werden gezielt im Research eingesetzt, etwa zur Strukturierung von Daten oder zur Vorauswahl, jedoch stets nur ergänzend. Am Ende bleibt die persönliche Ansprache und Beurteilung zentral – denn erfolgreiche Besetzung ist und bleibt ein People-Business.
Ob eine Führungsposition schwer zu besetzen ist, lässt sich nicht pauschal beantworten – jede Suche bringt individuelle Herausforderungen mit sich. Faktoren wie Regionalität, Rahmenbedingungen oder das spezifische Anforderungsprofil spielen dabei eine entscheidende Rolle. Wirklich einfache Besetzungen sind selten. Gefragt ist stets eine passgenaue und differenzierte Herangehensweise.
Ghosting tritt auch auf C-Level-Ebene auf – meist infolge zahlreicher Optionen oder mangelnder Kommunikationskultur. Professionelle Direktansprache und ein enger, vertrauensvoller Austausch, wie wir ihn bei Dr. Maier + Partner pflegen, können solche Situationen jedoch deutlich minimieren. Gerade in Führungsetagen gilt: Man begegnet sich immer wieder – ein respektvoller Umgang ist unerlässlich.
Trotz wirtschaftlicher Zurückhaltung besteht auf C-Level-Ebene weiterhin gezielter Bedarf. Nachfolgeregelungen, demografische Entwicklungen und strategische Veränderungen führen zu selektiven, aber stabilen Suchmandaten. Unternehmen agieren vorsichtig, besetzen Schlüsselrollen jedoch weiterhin aktiv mit zukunftsorientierten Profilen.
Ein gepflegtes, aktuelles LinkedIn-Profil ist die wichtigste Grundlage, um für Executive-Search-Berater sichtbar zu werden. Neben Positionsbezeichnungen und Arbeitgebern sollten auch Aufgabenbereiche, Verantwortlichkeiten und Erfolge kurz dargestellt werden – das erleichtert die gezielte Ansprache erheblich. Zudem erhöht eine aktive Nutzung der Plattform, etwa durch Beiträge oder Vernetzung mit relevanten Entscheidern, die Sichtbarkeit deutlich.
Die fachliche Bewertung erfolgt über einen mehrstufigen Prozess: Nach einem gezielten Research über Plattformen wie LinkedIn und Xing folgen strukturierte Interviews mit standardisierten Checklisten und Fragetechniken. So wird systematisch erfasst, ob Kandidaten den fachlichen Anforderungen der Position gerecht werden.
Die Rüstungsindustrie verzeichnet aktuell ein deutliches Wachstum und zunehmende Investitionen. Gleichzeitig hat sich die Wahrnehmung potenzieller Kandidaten spürbar verändert – Vorbehalte nehmen ab, das Interesse steigt. Der Sektor gewinnt sichtbar an Relevanz im Executive-Search-Kontext.
Unsere Referenten
Bei weiteren Fragen dürfen Sie sich gerne bei den Referenten melden.
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Als renommierte Personalberatung ist Dr. Maier + Partner schon seit 50 Jahren Ihr perfekter Ansprechpartner bei der Besetzung von Führungskräften im süddeutschen Raum und ganz Deutschland. Bei all unseren Geschäftsaktivitäten als Personalberater ist uns dabei Menschlichkeit besonders wichtig. Wir wissen: Menschen machen Unternehmen erfolgreich. Mit größter Sorgfalt präsentieren wir Ihnen Kandidaten, die nicht nur fachlich, sondern auch menschlich hervorstechen. Dieser Leitgedanke treibt uns an und findet sich in all unseren Geschäftsbereichen wieder.

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