Firmennachfolger gesucht?
Zukunft sichern durch geregelte Unternehmensnachfolge!

Wir begleiten Sie bei der Suche nach der passenden Unternehmernachfolge

Warum Firmennachfolge heute schwieriger ist

Viele Unternehmer stehen vor der gleichen Frage: Wer führt mein Unternehmen weiter – und wie treffe ich die richtige Entscheidung?

Kein Nachfolger in der Familie

Schwierige Suche nach passenden Persönlichkeiten

Unsicherheit bei Auswahl & Entscheidung

Sorge um Mitarbeiter, Standort & Lebenswerk

Zeitdruck durch Alter oder Marktveränderungen

Worum es bei der Suche nach einem Nachfolger wirklich geht

Die Besetzung eines Firmennachfolgers ist mehr als eine Transaktion.
Es geht um:

Dr. Maier + Partner Personalberatung Büro Stuttgart

Strukturierte Nachfolgersuche statt Zufall

Eine erfolgreiche Nachfolge entsteht selten spontan.
Sie erfordert:

Zentrale Fragen zur Unternehmensnachfolge

Nicht erst kurz vor dem Ausstieg. Unternehmer sollten sich spätestens ab Mitte 50 intensiv mit dem Thema befassen – idealerweise so, dass mit etwa 65 eine stabile Übergabe möglich ist. Gleichzeitig ist Nachfolge eine Daueraufgabe, die früh beginnt und kontinuierlich mitgedacht werden sollte.

Nicht daran, dass der Nachfolger dem bisherigen Unternehmer möglichst ähnlich ist. Entscheidend ist, ob die Person zur Zukunft des Unternehmens passt. Neben fachlicher Qualifikation zählen Persönlichkeit, kulturelle Passung und unternehmerisches Denken.

Eher Jahre als Monate. Zwei Jahre sind ein realistischer Richtwert – inklusive Suche, Auswahl und Übergabe. Auch ein möglicher erster Fehlversuch sollte zeitlich eingeplant werden.
Zu spät anzufangen ist der größte Fehler. Ebenso kritisch: vorschnelle Entscheidungen ohne strukturierten Prozess, eine zu enge Kandidatenauswahl und die eigene Rolle nicht klar zu definieren. Wer nicht wirklich loslässt, erschwert die Nachfolge erheblich.

Sprechen Sie mit uns über Ihre Nachfolge

Ein erstes Gespräch dient dazu, Ihre Situation zu verstehen und mögliche Wege aufzuzeigen.

Unser Expertenteam

Die Zahl der Unternehmernachfolgen im Mittelstand und in Familienunternehmen ist bereits in den vergangenen Jahren deutlich gestiegen – und wird weiter zunehmen.
Durch unseren klaren Fokus auf dieses Umfeld verfügen wir über langjährige Erfahrung in der diskreten Besetzung anspruchsvoller Nachfolgelösungen.

Bild von Dr. Ivo Odak

Dr. Ivo Odak

Langjährige Industrie- und Beratungserfahrung mit Fokus auf mittelständische Unternehmen und Unternehmensnachfolge.
Spezialisiert auf die Besetzung von Führungspositionen und strategische Transformationsprozesse.

Bild von Jens Siegloch

Jens Siegloch

Über 20 Jahre Erfahrung im Executive Search mit Schwerpunkt auf Top-Management-Positionen im Mittelstand.
Verbindet fundierte Marktexpertise mit einem klaren Verständnis für unternehmerische Anforderungen.

Bild von Heinrich Schaible

Heinrich Schaible

Über 20 Jahre Erfahrung in der Besetzung von Führungspositionen auf nationaler und internationaler Ebene.
Langjährige Führungserfahrung sowie tiefe Expertise im mittelständischen Umfeld und in Unternehmensnachfolgen.

Wie wir die Suche eines Nachfolgers typischerweise gestalten

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Klärung der Ausgangssituation

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Definition des Nachfolgerprofils

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Identifikation geeigneter Kandidaten

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Strukturierter Auswahlprozess

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Begleitung der Übergabephase

Warum wir Ihren passenden Nachfolger finden

Unternehmernachfolge erfordert Erfahrung und ein gutes Gespür für Menschen. Wir kennen den Markt und wissen, worauf es bei der Auswahl eines passenden Nachfolgers ankommt.

55 Jahre Erfahrung

Wir sind seit 1969 erfolgreich in der Personalberatung tätig

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Diskretion

Diskretion ist für uns selbstverständlich.

Zertifiziert

Wir sind Hogan®, BIP® und INSIGHTS MDI® zertifiziert und stützen uns bei der Auswahl auf das Ergebnis jahrzehntelanger Forschung

Finden Sie mit uns Ihren Nachfolger. Sprechen Sie uns an!

Informationen zum Umgang mit personenbezogenen Daten finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.
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Unternehmernachfolge: Zwischen Vollendung und Gefährdung des Lebenswerkes

Heinrich Schaible und Jens Siegloch beschreiben, warum eine Unternehmensnachfolge kein einzelnes Ereignis, sondern eine kontinuierliche Anstrengung ist – und warum es meist schiefgeht, wenn Unternehmer einen Nachfolger suchen, der einfach nur ein Abbild des Vorgängers sein soll.
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Weitere Beratungsangebote

Dr. Maier + Partner Büro Stuttgart

Management Assessment

Schaffen Sie Transparenz in Ihrem Management-Team und machen Sie die Potenziale und Kompetenzen Ihrer Führungskräfte nutzbar.

  • Schaffung von Transparenz im Management
  • Umfassende und vielschichtige Betrachtung von Führungskräften
  • Potenziale dort einsetzen, wo sie dem Unternehmen den größten Nutzen stiften
Dr. Maier + Partner Büro Stuttgart

Management Diagnostik

Treffen Sie gezielte Personalentscheidungen und erkennen Sie frühzeitig die Potenziale in Ihrem Team.

  • Absicherung der Auswahlentscheidung
  • Erhöhung der Akzeptanz von Personalentscheidungen
  • Identifikation von Potenzialträgern im Unternehmen
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Karriereberatung

Erkennen Sie Ihre Potenziale und gestalten Sie Ihre berufliche Zukunft selbst.

  • Berufliche Weiterentwicklung gestalten
  • Berufliche Neuorientierung planen
  • Standort bestimmen und Perspektiven erkennen

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